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最后更新于2009-9-15 | 该简历已被浏览了 4030 次
 
国际房地产人才-- 个人简历(№: VR1000101518)

姓      名: 性      别:
民      族: 出生年月:
身份证: 婚姻状况:
身      高: 体      重:
户      籍: 现所在地:
毕业学校: 学      历:
专业名称: 毕业年份:
工作年限: 职      称:

教育/培训

工作经历
▌飞利浦亚明(上海)照明有限公司   96年7月 - 98年1月
企业性质:外资企业 行业类别:机械制造、机电设备、重工业
担任职位:销售类-销售代表
工作描述:1、与所在管辖区重要客户和经销商,建立并发展良好关系,提高客户的满意度; 2、全面贯彻销售基本活动; 3、及时准确收集,分析市场信息并有效利用,完成销售,利润和汇款指标; 4、根据销售需要开发新经销商。
离职原因:
▌上海同策房产咨询有限公司   1998年1月 - 2002年1月
企业性质:私营企业 行业类别:建筑、房地产、物业管理、装潢
担任职位:销售类-销售部经理
工作描述:98年~02年 上海同策房产咨询有限公司 专案销售经理 1、负责公司指定楼盘的销售,前期定位,策划包装,售楼处现场日常销售管理; 2、对案场业务员销售技巧和房产营销专业知识的培训; 3、超额完成每月公司下达的销售指标,熟知整套台湾房地产全程营销模式。 从业务员做起,一直到销售经理,参与或主持了以下项目:静安经典(98年,12万方),浦东陆家嘴花园一期(2001年),写意春秋(99年,8万方),艺术传家堡(2002年)
离职原因:
▌杭州盛世伟业房地产代理有限公司   2002年1月 - 2005年1月
企业性质:私营企业 行业类别:建筑、房地产、物业管理、装潢
担任职位:销售类-销售部经理
工作描述:02年~05年 杭州盛世伟业房地产代理有限公司 销售经理 1、负责公司各个销售案场的团队建设及制度建设工作,建立高效率运作的销售团队;探索不同市场的销售模式; 2、定期组织销售经理培训,考核,汇总,分析阶段销售数据,提出建议,调整策略,确保阶段销售计划和年度计划的完成,(销售额和回款) 3、制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并执行 Ps:销售经理期间,亲自操盘35万方省内第一个国家级健康住宅-南国名城,9个月销售一期11万方完毕。
离职原因:
▌浙江华创房地产集团   2006年1月 - 2009年1月
企业性质:私营企业 行业类别:建筑、房地产、物业管理、装潢
担任职位:销售类-销售部经理
工作描述:06年~09年 浙江华创房地产集团 集团营销中心经理 1、参与公司发展规划,市场营销发展计划的拟订和编写; 2、负责下属部门员工的绩效管理与考评工作; 3、参与项目前期市场定位和可行性报告的撰写; 4、负责市场营销相关信息收集、研究、管理工作; 5、负责营销策划团队的建设、培训与考评; 6、组织项目营销策划方案的制订,并监督其展开和落实; 7、规范营销团队的整体形象; 8、负责每月各分公司销售情况的汇总分析工作; 9、根据公司发展要求,定期或不定期优化业务流程; 10、负责集团公司及各分公司品牌的建设、推广与维护……
离职原因:
▌杭州蓝海地产   2009年1月 - 2005年9月
企业性质:私营企业 行业类别:金融业(投资、保险、证券、银行、基金)
担任职位:总经理
工作描述:1、开发管理团队 2、把握房地产整体运作流程 3、管理、协调各部门工作
离职原因:

技能专长
语  言  能  力:
计 算 机 能 力:
技  能  专  长:

求职意向
求  职  类  型:
希  望  职  位:
职  位  名  称:
希  望  地  区:
待  遇  要  求:
到  职  时  间:

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