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业务培训

2011-10-24 13:44:00

新员工的培育工作应该建立一种长效机制，深入持久地开展下去。设计这种规划的目的还是希望公司能够留住人才，能够培育出适合公司发展的可用人才。只有我们员工的素质不断得到提升，我们企业壮大的空间才会得到扩充，企业的发展动力才能寻找到不竭的动力之源。所以做好员工的培训是很有必要的，也是比较辛苦的。那我们该如何进行新员工培训呢？第一，要清晰地了解新员工的真实想法，理解他们的内心世界。作为新人来说，他们内

如何增强培训的效果

2011-10-24 13:32:00

大多数的企业都没有建立完善的培训效果评估体系，缺乏对培训效果的评估和继续跟踪，或者虽然对培训效果有评估，但测评的方法单一，效果评估工作仅仅停留在培训过后的一个简单的考试，这样并不能起到考评培训效果的作用，而在培训上的巨大投资难以收到预期的回报。所以呢，企业在应届毕业生入职培训中应注意的几个问题　 1、借鉴国内外知名企业的经验，树立新的培训理念（1）德国新员工的忠诚度教育。德国

业务培训的几大误区

2011-10-24 13:19:00

对于企业培训的初衷无疑是好的，但是我们也要注意在培训过程中而引发的一些不好的，也就是我们常说的培训误区： 1、培训“无用论”：“企业的发展，不是靠培训完成的，最后执行推动的还是企业自身。”企业最好的老师是市场和社会，培训解决的问题就是大家在一阵笑和哭中度过一段难忘的记忆，除此以外，对实际工作没有产生多大意义。“无用论”点痛了一些把所有期望都押注在培训上的企业主，至高的期望总是以为培训是公主的一

培训计划书大纲

2011-10-19 16:05:00

我们都知道一份好的培训计划是很难得的，那么怎么样才能做好一次培训活动？主要是从以下几个方面入手： 1.培训的目的：通过这次培训，主要是为了干什么，能够给我们带来什么样的好处，或者给别人带来什么新的收获。 2.培训的对象：主要的培训对象谁，主要是哪些群体。 3.培训的内容：这个是核心。我们的培训活动主要也是为了围绕这个而进行。主要培训他们不会，但对于他们又有吸引力的，这样，培训活动才会更加有意

一个星期教你提高你的业务水平

2011-10-19 15:49:00

第一天：公司与产品的了解外贸业务员刚来，先给他简单介绍一下工作环境，然后给他一本公司目录和产品彩页，再打开公司的网站，要求他第一天的时间了解公司，及产品。第二天：竞争对手的情况先了解一下第一天的情况，对所提出的问题做一些解答，并稍为总结一下。完了以后，简单介绍一下，了解竞争对手的情况对于做业务来说是多么的重要，然后拿出一张打印的表格，上面标出两个主要的产品，要求其利用一天的时间，每一个产品

培训的两个错误想法

2011-10-19 15:14:00

现在业务培训的单位有很多，这给了别人很多的选择，同时也不知道该怎么做选择，有的人就是比较盲目的，谁说哪里好，就去哪里，然而没有结合自己的实际情况；还有的人就是抱着这样一个想法，那就是培训完这次，以后的人生就不需要别的什么培训了。其实这两种极端的想法都是错误的，那么我们该怎么对待他们呢？ 1.盲目认证不同的认证证书代表了培训机构、用人单位和考证者对市场不同的理解。大家应该保持一份冷静和成熟，详

年度培训计划的制定

2011-10-18 14:32:00

年度培训计划是每年度企业制定的员工培训计划。目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。什么样的年度培训计划是比较经典的呢？它主要有以下几个方面。培训目的：每个培训项目都要有明确目的(目标)，为什么培训？要达到什么样的培训效果？怎样培训才有的放矢？培训目的要简洁，具有可操作性，最好能够衡量，这样就可以有效检查人员培训的效果，便于以后的培训评估。培训对象：哪些人是主要培训对象？根据二

培训需求分析和年度培训规划

2011-10-18 14:22:00

1、组织分析。培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题産生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法。培训需求的组织分析涉及到能够影响培训规划的组织的各个组成部分，包括对组织目标的检查、组织资源的评估、组织特质的分析以及环境的影响等方面。组织分析的目的是在收集与分析组织绩效和组织特质的基础上，确认绩效问题及其病因，寻找可能解

保荐代表人2011年度业务培训计划

2011-10-17 15:53:00

根据中国证券业协会2011年培训班计划，定于2011年4至10月份在北京、上海、兰州、厦门举办保荐代表人年度业务培训面授培训班。本次面授培训面向2010年12月31日前注册的保荐代表人、指定的律师事务所和会计师事务所及保荐机构的高管，准保荐代表人不在此列。协会将从2011年6月开始采用远程培训的方式组织对准保荐代表人进行培训，具体办法另行通知。本年度保荐代表人的面授培训采用同一时间

培训班演讲稿范文

2011-10-17 15:45:00

各位MM：大家好！MM培训班今天正式开班了。这次培训，是根据年初培训计划，经公司领导同意举办的。应邀到会参加今天开班典礼的领导有xxx同志，mm同志，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。（掌声）参加这期培训班的有：公司全体在职员工。投入这么大的精力举办这次卫生系统院长培训班，是为了进一步增强员工综合素质，学习先进管理理念，提高管理水平，更好地促进我公司事业的发展。下面

直销员业务培训管理方法

2011-10-17 15:33:00

《直销员业务培训管理办法》第一条根据《直销管理条例》第二十一条第三款规定，制定本办法。第二条在中华人民共和国境内举办直销员业务培训（以下简称直销培训）及考试活动，适用本办法。第三条本办法所称直销培训，是指直销企业对本企业拟招募的直销员和本企业的直销员进行国家相关法律法规规章、直销基础知识等各种培训活动。本办法所称直销员考试是指直销企业对本企业拟招募的直销员的考试。第四

教你怎样培训优秀的业务员

2011-10-14 15:37:00

首先我们要明白业务人员的培训分两种：一种是岗前培训，一种是在职培训。岗前培训主要针对的是公司的规章制度、企业文化以及上岗时所必需的基本技能的培训。一种是在职培训，这种培训主要是专业培训，包括业务技能、产品知识等一：业务员的注意事项： 1）对行销的产品，本身要深具信心。无论结果如何，必先认同产品，才好进行销售； &nbs;

业务培训感想

2011-10-14 15:19:00

相信很多的单位对刚进入企业的新员工都会有一个培训活动，短则几天，长则一个月。一般在活动过后，都会要新员工写一份培训感想。下面主要范文希望能够大家一些启示。开头要写一些感谢之类的客套话，例如：首先感谢公司领导给我提供了一个这么好的学习机会,使我们明白了什么道理，丰富了哪方面的知识，明白了哪些业务流程......谢谢你们. 参加本次培训，我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运。人力资源部投入了大量的

怎么样做好业务培训

2011-10-14 15:02:00

企业培训效果良好，可以帮助他们丰富业务知识、了解了政策，培养业务人才，帮助企业走出困境。那我们应该从正面制定一份有价值的培训计划呢？ 1．明确培训目的：任何事情，只有明确了目的才会有好的结果，培训也不例外。在开展培训之前，公司、培训师、被培训者都要明确培训的目的并取得共识。 2．了解被培训者的现状：这是大多数培训活动最容易忽视的（有多少培训师在培训之前深入了解过被培训者？）。培训内容有一半以上

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